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加拿大28圈视点--2024年第41期

  • 分类:员工风范
  • 作者:
  • 泉源:
  • 宣布时间:2024-10-13 20:16
  • 会见量:0

【提要形貌】10月8日,公司组织召开第13期调治会。
聚会会议强调,各部门要抓好现场清静细节风险辨识,在清静治理上要想深、想细、想万一,接纳清静规范与事情履历相团结的方式要领,周全认真做好清静风险辨识事情。

加拿大28圈视点--2024年第41期

【提要形貌】10月8日,公司组织召开第13期调治会。
聚会会议强调,各部门要抓好现场清静细节风险辨识,在清静治理上要想深、想细、想万一,接纳清静规范与事情履历相团结的方式要领,周全认真做好清静风险辨识事情。

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  • 宣布时间:2024-10-13 20:16
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        10月8日,公司组织召开第13期调治会。

 

        聚会会议强调,各部门要抓好现场清静细节风险辨识,在清静治理上要想深、想细、想万一,接纳清静规范与事情履历相团结的方式要领,周全认真做好清静风险辨识事情。

 

        聚会会议要求,针对新投入的新装备和新工艺,要增强现场查找问题的指导性和异常情形下应急处置赏罚的预案统筹。各专业职能部门要肩负起指导车间巡查、跟踪和发现装备问题的责任,并制订维保措施,确保现场装备的正常运行。

 

        聚会会议指出,治理成本、能耗成本是决议企业差距的主要指标,要对历年来已给予奖励的经济运行项目的执行情形举行周全梳理,各部门要一连抓好节能降耗、经济运行等治理事情,通过优化生产流程、提高能源使用效率等措施,一直降低企业运营成本,提升企颐魅整体竞争力。

 

 

        10月8日,装备无邪处召开部门事情聚会会议。

 

        党员、装备无邪随处长郑玉兵对换治会精神举行了详尽转达,重点强调十大作业的治理制度,并围绕票证治理的实时性、风险辨识的深度、清静交底的完整性、作业历程管控等多个方面睁开讨论。在讨论历程中,部门职员纷纷体现将严酷凭证公司的要求,增强票证治理和风险辨识事情,确保作业历程管控措施落实,每一个环节都切合清静规范,保障清静生产。

 

 

        10月11日,生产调治处组织召开生产事情协调会,公司副总裁杨。澄、总裁助理刘应龙,总裁助理郑经友,生产相关职能处室、各二级公司认真人及车间认真人加入聚会会议。

 

        会上,各职能处室认真人针对提出的需协调整决事项给予了明确回复,并提出了切实可行的落实措施。刘助理对近期的生产情形举行了周全而深入地剖析,为接下来的清静生产治理作业提供了主要依据。他强调各部门要细密配合,形成协力,确保生产使命的顺遂完成。杨副总对当宿世产提出了严酷的治理要求。他指出,清静生产是公司的头等大事,任何时间都不能掉以轻心。各部门要时刻绷紧清静这根弦,加大隐患排查和整改力度,增强特殊作业治理,确保生产一连清静稳固、高效运行。

 

 

        10月11日,生产调治处组织召开生产事情协调会,公司副总裁杨。澄、总裁助理刘应龙,总裁助理郑经友,生产相关职能处室、各二级公司认真人及车间认真人加入聚会会议。

 

        会上,各职能处室认真人针对提出的需协调整决事项给予了明确回复,并提出了切实可行的落实措施。刘助理对近期的生产情形举行了周全而深入地剖析,为接下来的清静生产治理作业提供了主要依据。他强调各部门要细密配合,形成协力,确保生产使命的顺遂完成。杨副总对当宿世产提出了严酷的治理要求。他指出,清静生产是公司的头等大事,任何时间都不能掉以轻心。各部门要时刻绷紧清静这根弦,加大隐患排查和整改力度,增强特殊作业治理,确保生产一连清静稳固、高效运行。

 

 

        党员、电能随处长王铁军在中能项目配电室现场指导送电事情,为保障中能项目装置顺遂开工奠基坚实基础。

 

 

        异辛烷车间二班分馏岗副操陈鹏飞在异辛烷配电室南侧,对园地平整施工举行监护,确保作业清静。

 

 

        机修车间对加氢装置干气制氢汽包上水调治阀举行维护作业,加氢车间副主任王六军现场举行清静监护。

 

 

        党员、物流公司监利油库副主任刘超与原油卸车操作职员廖生亮核对铁路原油回厂数目,确保数据的真实性。

 

 

        物流公司副总司理谢胜良组织监利油库班长及以上治理职员学习《LGB衬?双螺杆泵运行维护手册》,并强调,各人要继续认清当宿世产使命形势,进一步提高油库卸转量,为公司清静生产和高效运行提供有力保障。

 

 

        动力党支部书记、总司理王淼,党员、热能车间治理员李娟娟组织召开三班月度帮扶会,旨在进一步统一头脑,明确岗位清静职责,提升班组整体事情水平,为车间正常运行注入动力。

 

 

        10月13日,热能车间主任李远林组织月度清静生产治理例会,聚会会议就当前清静生产、经济运行、班组治理等方面举行剖析讨论,并定人定责制订了下步事情妄想。

 

 

        气分车间组织“营业知识答题”竞赛运动,党员、气分车间主任刘升正,化工党支部委员、综合科科长何丽,人力资源处科员吕仁番应邀现场指导。

 

        本次竞赛,以车间历年来生产事务案例为镜,旨在深刻剖析,总结履历教训,强化每一位员工的清静红线意识,同时精准提升营业手艺水平。现场气氛热烈,全心设计的抢答题环节,引发了员工的加入热情,展现了他们扎实的营业功底和迅速的应变能力。此次运动牢靠了全员的手艺,为装置清静、稳固、高效生产奠基了坚实的基础。

 

 

        10月8日,重交沥青车间一班组织电脱盐基础知识专题讲座,旨在深化员工对电脱盐手艺的明确,进一步提升营业手艺,保障沥青装置平稳运行。本次讲座由班长陈伟担任主讲,他从原油中含盐、含水的双重:Γ缤蜒蔚幕驹砭傩辛讼晗干亟馑。他通过一系列全心挑选的生动图片和实例,将重大的电脱盐历程直观化、详细化,资助班员轻松掌握电脱盐焦点知识要点。

 

 

        守卫处组织守卫一班全员开展着装规范学习。主讲人彭辉副科长详细解读了守卫职员着装划定的焦点要点,他指出,规范的着装不仅是小我私人形象的体现,更是守卫队伍职业精神与责任继续的象征。

 

        此次培训,不仅是一次简朴的规范学习,更是一次深刻的职业精神洗礼。学习现场守卫职员,纷纷体现将严酷遵守划定,以越发丰满的热情和专业的态度投入到事情中,配合为公司的生长孝顺实力。

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