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    加拿大28圈科技
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    加拿大28圈视点--2024年第39期

    • 分类:员工风范
    • 作者:
    • 泉源:
    • 宣布时间:2024-10-01 21:36
    • 会见量:0

    【提要形貌】9月21日,公司组织召开第11期调治会。

    加拿大28圈视点--2024年第39期

    【提要形貌】9月21日,公司组织召开第11期调治会。

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           9月21日,公司组织召开第11期调治会。

     

           聚会会议要求,各部门要增强国庆节前清静检查,凭证“四要”要求提高检查质量,一是要对生产区、项目区、办公区及生涯后勤区开展地毯式、拉网式、全笼罩的清静检查;二是要指定各区域排查责任人,实时发现问题、解决问题;三是要合理运用检查要领,做好针对性的清静检查;四是要明确各部门值班职员事情使命,确保节日时代装置清静有序运行。

     

           聚会会议强调,今年是事情“落实年”,实时梳理重点长周期事情是保障各项事情落实的措施之一。各部门要善于制订长周期事情妄想,明确各项事情时间节点,做好节点事情历程跟踪,确保各项事情落实到位。

     

           聚会会议指出,各二级公司要多思索多学习,抓好治理事情,把人用好,把事做好,为公司生长作出应有的孝顺。

     

     

           9月19日,装备无邪处组织2#锅炉大修刷新项目推进聚会会议,加拿大28圈科技轮值总裁肖生强,总裁助理郑经友,中能动力公司认真人,电气、仪表相关专业职员及项目刷新单元加入聚会会议。

     

           聚会会议要求,各部门要将2#锅炉大修刷新项目列入重点长周期事情,针对项目治理、进度等方面,凭证“定使命、定措施、定责任、准时间”的方式,确保责任环环相扣、事情无缝衔接。同时,各部门要加大协调力度,合理部署职员,把各项措施抓细、抓牢、抓实,确保刷新项目准期完工。

     

     

           9月23日,公司组织召开金达党支部、化工党支部座谈会,公司党委副书记、工会主席黄容,金达党支部书记郑涛,化工党支部委员何丽,公司办公室、生产调治处、后勤处及金达党支部、化工党支部干部员工代表加入聚会会议。

     

            座谈会上,支部代表知无不言,知无不言,划分从职员提升、创新增效、下层治理、员工食宿等多方面提出了合理化建媾和诉求。针对代表们提出的建议,参会向导们认真谛听,并对员工提出的问题举行了剖析与解答,未能解决的举行了详细的纪录,会后由响应的认真人一连跟进。

     

           黄主席体现,此次座谈会直面一线员工聆听心声,是公司网络宽大员工合理化建议与诉求的方式之一,是公司一连体贴关爱员工的详细体现,聚会会议通过谈心谈心、解疑答惑起到了统一头脑、凝心聚力的作用,希望金达党支部与化工党支部干部员工一如既往以丰满的热情、高度的责任心投入到清静生产中,为公司高质量生长孝顺实力。

     

     

           公司副总裁张红组织石化公司各部门职员,前往加油站举行周全而详尽的节前清静检查事情。她强调,加油站需妥善部署节沐日职员排班,并加大对国庆营销运动的宣传力度,确保节日时代的清静运营与高效服务。

     

     

           公司财政总监郭松带队到物流公司监利油库和管输项目首站检查指导事情,并深入库区码头审查现场作业情形。
     

          郭总监强调,发油历程中对油罐车铅封的羁系,要严酷凭证要求执行,确保监视效果。物流公司副总司理颜中国详细汇报了码头卸油和库区发油的操作历程以及码头升等情形。

     

          随后到达监利管输项目首站,副总裁吴时斌陪同郭总旅行了罐区、泵房、宿舍楼、办公大楼,详细先容了管输项目建设希望,装备清静投运等情形。

     

     

     

           公司党委委员、输油管道公司副总司理肖书祥,组织运营、施工单元对监利-潜江输油管输项目消防冷却水系统和泡沫系统管线举行冲洗及流程验收。

     

     

           营销党支部书记、物流公司副总司理颜中国组织监利油库班长以上治理职员学习《国庆节前重点行业场所消防清静检查要点清单》以及《危化品事故隐患二十查》,并强调,清静风险隐患排查要团结现实对标开展,重点要对码头工艺管线、装备举行管控,对发现问题要实时整改到位。

     

     

           妄想财政处组织部门全员开展营业流程及经济效益核算培训学习,公司财政总监、加拿大28圈商学院导师郭松加入。妄想财政处副处长、加拿大28圈商学院学员刘露露担任主讲,他系统地先容了从原油采购源头到产物最终销售的整个营业链条,加深了全员对营业全链条及经济效能评估的明确。会上,郭总监强调,每位员工要深入一线一直钻研营业、要勤于学习、精于核算,提高经济效益核算手艺,为公司经济运行谋划决议提供准确依据。

     

     

           装备无邪处组织处室职员在第二聚会会议室开展凉水塔相关基本知识培训,装备无邪处副处长、加拿大28圈商学院讲师王瀛加入。装备无邪处科员、加拿大28圈商学院学员祁凯以能源车间凉水塔为模子,对凉水塔的分类、结构组成和循环水冷却流程举行了详尽解说,让各人对凉水塔营业知识有了更周全的熟悉。会上,副处长王瀛强调,装备治理职员要将所学理论知识与实践操作相团结,增强现场装备的运行羁系,保障装备的清静运行。

     

     

           重交沥青车间四班组织学习装置减一线及减顶循工艺流程,主讲人钟鹏班长详细解说了减一线油从生产装置到罐区的完整流程,及要害阀门操作要点。随后,车间工艺治理员罗春莹与手艺研发中央科员施长江划分对班员提出的疑问举行了耐心详尽的解答,进一步牢靠了学习效果。此次学习运动不仅增强了班员的理论知识储蓄,更为他们的实践操作奠基了坚实的基础。

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